加强监督,规范运营,提升项目管理效能——我司对在建项目实施绩效考核

2013-10-29 11:23:15

? ? 为切实提高项目的综合管理水平,更好地激励项目管理人员,帮助他们提工作责任意识,根据公司要求,从2012年5月份开始,公司将每月定期对各在建项目(首先是成都区域)实施绩效考核。?

????对项目的绩效考核主要通过合同管理、质量管理、安全文明施工管理、财务管理、材料管理、成本管理、预算管理等7个方面进行。根据检查结果和发现的问题、隐患,由考察组成员进行分项量化评分,并与该项目负责人进行事后的工作沟通,达成共识。

????向管理要效益。开展项目绩效考核,是一项长期、艰巨而有非常重要的工作,它需要我们常抓不懈,从而不断改进以往项目现场管理工作中存在的缺陷,进一步提升我们的产品质量和工作质量。

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